需求計畫

• 目的： 當生産計畫和日程計畫排定好后，可產生需求計畫，用來預測工廠于何時，需要多少物料或人力來完成生産，同時協助倉庫和工廠做出優先次序規劃，以完成正常的生産作業。需求計畫是依照BOM、庫存、來料單及生産、日程計畫而產生，核准無誤后可直接轉採購單。

• 說明： 結合生產計畫，產品結構檔及庫存檔，計算生產所需原料及數量，需求日期，人力及設備資源等，擬定所需物料最佳的採購時間與採購數量，以減少資金積壓與降低生產成本。

• 功能：

  1. 物料需求計畫之查詢、新增、刪除、修改。

  2. 物料需求核准與轉成採購單以及計畫結案。

• 範圍： 產生物料需求計畫。

• 執行單位： 生管、物控。

• 依據： 公司訂單及生管排程。

• 相關單位： 業務部、採購部、生產部。

• 控制重點： 生產計畫及日程計畫是否依訂單或銷售計畫產生?

• 產生表單： 物料需求計畫表。

操作步驟

1. 進入需求計畫頁面（圖-1）

     进入系統主畫面，點擊進入[計畫]-[需求計畫]頁面。

   

   圖-1 物料需求計畫

2. 新增需求計畫（圖-2）

     點擊[新增]按鈕，如 [圖-1] ，彈出 圖-2 畫面。從彈出的畫面中選擇需求计划展开方式，单击[展开需求]按鈕。

     在展開需求中提供了五种展開方式：

   • [從生產計畫展開需求計畫]： 即直接從生産計畫展開需求計畫；

   • [所有訂單編排計畫(不累加)]： 所有符合條件生產訂單全部展開成需求計畫；

   • [所有訂單編排計畫(按照工廠周次累加)]： 按照周次統計生產相同產品的生產總數量，展開成需求計畫；

   • [訂單結合銷售計畫編排計畫(按照工廠周次累加)]： 依據周次統計訂單和銷售計畫中數量居多者為准展開需求計畫；

   • [訂單累加銷售計畫編排計畫]： 依據周次統計訂單和銷售計畫相同物料生產總數量展開需求計畫。

     依據使用者所圈選的編排方法，編排物料需求計畫，它會將舊有的需求計畫全部取代。

   

   圖-2 需求計畫

3. 產生需求計畫

   [圖-3] 中，點擊[產生需求計畫]按鈕，彈出提示 [圖-4] ，檢查無誤後點擊[保存]按鈕，保存需求計畫，如不想保存，點擊[取消]按鈕。

   

   圖-3 需求計畫

   

   圖-4 物料需求計畫

4. 查詢產品明細/新增採購/合併採購單作業

     在 [圖-5] 上點擊右鍵，再點擊[查看產品明細]，可以查詢此產品物料明細資料。點選新增採購，即可將該筆料件的需求數量轉物料採購單，您還可以配合Ctrl鍵點選多筆料件拋轉物料採購。若原來已向採購商發出採購單，可以點擊[合併採購單]合併一張採購單作業。也可以按照預設的廠商拋轉採購。

   

   圖-5 需求計畫

5. 瀏覽採購狀況

     在 [圖-5] 中，選擇一種物料點擊右上角的[採購狀況]按鈕，您可以瀏覽需求料件的採購狀況。

操作範例：

1. 使用滑鼠點擊進入[計畫]-[需求計畫]頁面。

2. 點擊編排需求計畫新增按鈕 (圖-1)。

3. 點選需求計畫編排計畫的方法。

4. 點擊[展開需求]按鈕，得到需求計畫預覽表 (圖-2)。

5. 如果同意此需求計畫請按下[產生需求計畫]按鈕 (圖-3)。

6. 點擊表單上保存按鈕 (圖-4)。

7. 產生的需求計畫如 (圖-5)，用戶可以選要轉採購單，然後再整批拋轉成採購單；或合併已存在尚未核准的採購單。