日程計畫
# 日程計畫
目的： 日程計畫依照生産計畫來排訂，細化每内的生産工作周期的作業情況。日程計畫安排的來源是有計畫生產數量的生產計畫。托外製作、外購的產品、已經產生製令的生產計畫不參與日程計畫的安排。
在日程計畫中，有兩個十分重要的概念：計劃負荷與有效負荷。接下來將詳細介紹兩者的定義，以及差異。
有效負荷：工作中心每日實際可用於生產活動的有效小時數量，這個參數定義于
[生產]-[基本設置]-[工作中心設置]中的有效負荷小時。計劃負荷：如果日程計畫按照工作中心的平均負荷進行安排，則計劃負荷會按照製程計算、各步驟所需的時間，計劃交期等因素綜合考慮，計算得到的工作中心每日建議生產小時數。否則會嚴格按照工作中心的有效負荷進行日程計畫的安排。
將有效負荷與計劃負荷相比較，可以快速瞭解各工作中心接下來的生產情況，可以針對性采取相關措施。
排定的日程计划(計劃負荷)如果超過有效負荷，有三种解決措施：
修改工作中心及製程，如增加人力、設備，延長工作時間等；
部分產品托工生産以減少負荷；
與客戶商談可否推後交貨時間或減少訂單數量以維持生産綫上的正常運行。
功能： 日程計畫之查詢、新增、刪除、修改及計畫核準與結案。
範圍： 根據企業的營運方式，選擇日程計畫排定的方式，系統自動編排日程計畫。
執行單位： 計畫。
依據： 公司訂單及生管排程。
相關單位： 業務部、採購部、生產部。
控制重點： 工作中心基本參數是否依規定填寫齊全?
產生表單： 日程計畫表。
# 操作步驟
進入日程計畫（圖-1）
进入主畫面，點擊
[計畫]-[日程計畫]頁面。
圖-1 日程計畫 新增日程計畫
點擊
[新增]按鈕，如 [圖-1] ，會彈出如 [圖-2] 頁面。
圖-2 日程計畫 開始排程
首先選擇
[排程方式]下拉選單中(用戶可以選擇三種方式其中一種)及[排程开始日期]，點擊[开始排程]按鈕，系统自動依據生產計畫排出日程计划 （图-3） 。日程計畫依據工作中心中設定的[有效負荷小時]來排定。日程計畫編排完，點擊[保存]若不想保存點擊取消。
圖-3 日程計畫
# 欄位説明
欄位說明(圖-2 排程方式)：
[按照工作中心平均負荷從後往前排]： 按照預先設定好的工作中心的平均負荷，從出貨日期開始向前排定生產計畫。
[按照工作中有效負荷從後往前排]： 按照預先設定好的工作中心的有效負荷，從出貨日期開始向前排定生產計畫。
[按照工作中心有效負荷從前往後排]： 按照預先設定好的工作中心的有效負荷，從現在開始向後排定生產計畫。